19. Januar 2018
Wie können Digitalisierungsstrategien zügig und zielgerichtet ausgestaltet werden?
Bei der Beantwortung dieser Frage tun sich viele Unternehmen derzeit noch schwer. Wir am Center Smart Services wollen dies ändern: Wir möchten mit Ihnen zusammenarbeiten und Ihnen dabei helfen, Digitalisierungsbemühungen erfolgreich zu realisieren. Genau dies geschah bspw. auch im Rahmen der Arbeit mit der InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG – den dort erarbeiteten Fall möchten wir Ihnen gern als Erfolgsbeispiel für Digitale Transformation und Strategieentwicklung vorstellen. Die Zusammenarbeit wurde von Beginn an mit dem Ziel definiert, eine ressourcenschonende und zügige Bearbeitung des vorab bestimmten Problems bzw. Digitalisierungswunsches zu gewährleisten, ohne an adäquater Validität der Projektergebnisse einbüßen zu müssen. Zudem wurde als einzuhaltende Prämisse definiert, dass durch die Erstellung von Prototypen für die erarbeiten, digitalen Lösungen eine hohe Sichtbarkeit der Projektergebnisse geschaffen werden sollte: Denn die frühe Präsentation funktionsfähiger Prototypen gewährleistet sowohl intern als auch extern die Bekanntmachung der Digitalisierungsidee – und das Vorführen eines unmittelbaren ersten Umsetzungserfolges. Dies führt einer erhöhten Wahrnehmung des Auftraggebers am Markt als Unternehmen auf dem Weg zur Industrie 4.0 und erlaubt es darüber hinaus, frühzeitig Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, in dem die Prototypenvorführung als Praxistest unter Realbedingungen verstanden wird.